2月22日，集团公司党委组织召开第一季度组织人事工作调度会。会议传达学习了全市国资国企党建暨党风廉政建设会议精神、集团公司党委第一季度党建、党风廉政建设推进会精神；组织学习了“三会一课”规程等6项工作规程，安排部署了近期组织人事重点工作。集团公司党委专职副书记刘天舒出席会议并讲话。
会议指出，此次组织人事工作调度会是对集团公司党委《2023年度党建工作要点》的再贯彻，是对第一季度党建、党风廉政建设推进会会议精神的再落实，是对党建工作责任的再传导、再压实。各子公司党组织负责人要以高度的政治责任感、历史使命感和岗位成就感来看党建、谋党建、抓党建，要紧扣党建品牌创建和人才引育“123”工程两大主攻方向，作为提升党建工作水平的新载体和新路径，并结合各自实际出实招、出新招、出亮点、出经验，更强保证党建引领，更好实现党业融合，充分发挥出党组织的政治功能和组织功能，完全体现出组织人事工作的牵引力和推动力，为奋力实现“5555”目标提供坚强保障。
会议强调，一是要进一步提高政治站位。要充分深刻认识国有企业党的建设的重要性，坚持将党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要坚定不移贯彻落实市委、市委国资国企工委、市国资委党委和集团公司党委的各项决策部署，时刻做到讲政治、讲规矩、讲执行，这是各公司改革发展不偏向、不跑题的根本保证。要坚持不懈地执行好“第一议题”制度，组织开好2次务虚会，落实意识形态工作责任，做好网络舆情监控管理。二是要准确把握自身工作定位。各党委专职副书记和分管领导，要将抓好党建工作、组织人事工作作为首要任务和第一工作，全神贯注、全力以赴的履行岗位职责、发挥岗位作用；要对照“三懂三会三过硬”标准，自我加压，锻长补短，不断提高学习能力、履职能力和创新能力；要平衡好工作精力和工作重心，统筹做好督促指导、业务培训、党务人力工作人员队伍基础建设等工作，持续深化“抓基层、打基础、强基底”。三是要坚决整改存在问题。坚持问题导向，要针对巡查、审计中发现的问题，全市国资国企党建暨党风廉政建设会议指出的问题，2022年度民主生活会、组织生活会征求到的意见，以钉钉子精神抓好问题的整改落实，要建立问题台账、分析问题根源、落实整改责任、细化整改措施、明确整改时限，确保各类问题改彻底、改干净，并要做好整改情况报告和整改效果“回头看”，以整改促提高，以整改促跨越。
各二级公司党委专职副书记、分管领导，党委组织部部长、副部长，办公室、综合部负责人参加会议。