为进一步复盘精进、拓宽思路，总结回顾2023年前三批次集中公开招聘工作，切实提升人事管理工作质效。9月11日，集团公司召开组织人事工作调度会，专题研究布置人力资源及招聘工作。集团党委专职副书记刘天舒出席会议并讲话。
会议听取了各二级公司2023年招聘工作汇报。集团党委组织部（人力资源部）重点围绕2023年前三批次集中公开招聘前中后各环节存在问题作梳理总结，并针对招聘工作中存在不足提出了工作建议。
会议强调，企业发展关键在人。一是要高度重视组织人事工作，统一思想、提高认识，选好把严人才入口关；二是对标招聘工作问题台账，摸清企业底数，科学设置招聘条件，严格执行招聘要求，建立“选育用留”全链条人事工作体系；三是提升人事工作专业度，人力条线工作人员要加强专业知识学习，进一步提升人力资源管理及服务水平。
会议要求，一是要准确传达信号。各下属子公司要深刻领会、精准传达本次会议精神，明晰集团公司工作导向和发力方向，紧跟集团公司管理标准和发展步伐，做到同步齐步、同频共振；二是要再次深度剖析。重新对标、深入研究各自招聘工作难点和弱点，切实采用科学举措予以改进，务必保障招聘工作的严肃性、严密性和严谨性；三是要提升管理能级。深刻认识人力资源管理极强的战略性、前瞻性、统筹性、关联性和专业性，重新审视人力资源工作在打造“三个国投”和推动高质量发展中的战略意义和支撑地位，着力发挥人力资源这一“第一资源”的催化剂作用。
集团党委组织部（人力资源部）全体工作人员，各二、三级公司党委专职副书记或分管人事工作领导，党委组织部（人力资源部）部长或综合管理部负责人，人事工作具体经办人员参加会议。