2020年6月22日，眉山资产公司召开“双过半”工作分析会，集团公司党委领导班子及中层以上干部，各子公司主要负责人参加会议。
会上，各子公司主要负责人就上半年经营工作情况作了报告，并就经营工作存在的差距和不足作了分析。
公司党委副书记、总经理董勇刚就下一阶段经营工作提出五点建议，一是挖存量，要着力挖掘存量资产，努力盘活现有资产；二是抓增量，要将项目作为提升增量的主抓手，狠抓项目建设；三是控开支，要尽量压缩公司非必要开支，不断深化降本增效；四是调收支，财务工作人员要时刻把控公司收支情况，及时调节收支平衡；五是争补助，涉及财政补贴的企业，要积极与相关部门对接，争取政策、资金等各方面的支持。最终集团公司要形成关于财政补助、政府配套支持、兼并重组、资本运营、“双过半”目标任务完成情况的专项报告。
公司党委书记、董事长廖宇勇指出，各公司要针对公司实际情况，找准问题症结，全力以赴，力拼“双过半”。他强调，各公司近期要做好以下几个方面工作，一是各公司要做好半年工作总结，将半年来公司运行的好的做法、取得的成绩、存在的差距和不足进行分析，并制定好下半年工作计划。二是落实分解好目标任务，各公司要将目标任务进行合理分解并下达到各部室和子公司，做到任务落实、责任落实、措施落实，层层传导压力，确保目标任务按期完成。三是端午将至，各子公司要做好值班值守工作安排，放假期间要特别抓好安全生产，做到安全工作专门部署、专人负责并开展专项检查。四是各公司要深入抓好党风廉政建设工作，领导干部要带头做好个人作风建设，引导干部员工营造风清气正的工作环境。