2020年8月18日，眉山国投集团召开传达贯彻眉山市企业家座谈会精神专题会，眉山国投集团党委书记、董事长廖宇勇，党委副书记、总经理董勇刚，北京鼎仕科技公司董事长周昊出席会议，各二、三级子公司主要负责人，集团公司、城投公司本部全体员工参加会议，会议由董勇刚主持。
会上，廖宇勇传达了眉山市企业家座谈会精神，特别是市委书记慕新海同志的重要讲话精神，慕新海在讲话中强调国有企业要持续深化改革。一是定位要精准化。要始终坚持有所为、有所不为，坚决做到“不与民争利”，聚焦事关国计民生的战略性产业和基础性领域承担更多社会责任，特别是要注重有效发挥国企投资引导、平台赋能和开放带动作用，持续激发有效投资，大力提振社会信心。要从以往国有企业融资负债、借新还旧的传统模式中走出来，从单纯的“投资建设者”转型为“城市运营商”，用好用活特许经营权，实现从政府投融资平台到市场主体的真正转变。二是运营要市场化。国有企业拓展经营范围、增强造血功能，是增强运营活力、提升投融资能力的必要途径。要根据市场需求，前瞻布局业务版块，通过创新资本运作、采取投融并举等措施，积极开辟城市建设、金融服务、能源供应等投资经营领域，持续提升盈利能力。三是管理要科学化。要健全完善产权清晰、政企分开、权责明确的现代企业制度，完善法人治理结构，加强薪酬考核、人力资源方面的精细化管理，不断增强国有企业竞争力、创新力、影响力、抗风险能力。希望国有企业能秉承爱国之心，走好创新之路，守好诚信之本，担当社会之责，把握国际之势。
就学习贯彻全市企业家座谈会及慕书记重要讲话精神，廖宇勇对下属公司提出四点要求。一是认真学习贯彻座谈会精神。各公司要在班子会上认真研读慕书记的讲话，并结合公司实际，扎实抓好贯彻落实。二是增强三个意识。各公司要增强抢抓机遇意识。抓好建设成都都市圈副中心、成德眉资同城化发展机遇，积极投身到我市战略发展建设中去；抓好北大策划团队驻公司指导机遇，积极寻求北大智库及优质资源帮助；抓好眉山国投集团更名机遇，解放思想，创新发展。要增强市场化意识。各公司要坚定不移走市场化道路，积极参与市场竞争，提升企业竞争力。要增强科学化管理意识。各公司要梳理研究公司制度，是否符合科学化管理的规律，要顺应时代要求，及时调整管理模式及工作方式，以适应公司发展需要。三是破除三个误区。要破除企业级别的误区，企业是拼实力比效益看业绩，在集团内部谁的业绩更好谁就更有发言权；要破除经营决策误区，在企业生产经营，特别是在投资融资等过程中不是谁的职位高就按谁说的办，要充分按照市场运行规律和当前发展的实际科学决策，要支持和尊重同志们充分发表意见，特别是要重视对不同意见的分析研究；要破除同工同酬误区，各公司薪酬设计不能讲平均主义，应向关键岗位倾斜，充分体现业绩和效益与薪酬挂钩。四是突出三个重点。要突出选人用人工作，各公司要持续加强高端专业人才的引进力度，广聚英才，助力公司高质量发展；要突出考核工作，考核制度设计要能够激励员工提升个人、团队素质，为公司发展贡献更大力量。要突出混改工作。国有企业混合所有制改革是方向，各公司要认真研究混改可行性，积极借助外部力量，实现合作共赢。
董勇刚在总结中指出，各企业领导人员一要为国投集团感到骄傲，公司在一年时间内实现了从无到有、从小到大、从少到多、从无名到有名、从低端到高端的蜕变；二要努力向企业家学习，要不断学习先进的企业经营理念，不断改进工作方式，带领企业搏得更好的成绩；三是要努力成长为企业家。各公司领导人员要带好队伍，将成为企业家作为共同的奋斗目标，为集团公司做大做强贡献更大力量。