9月23日，市农投公司召开“奋战100天，夺取全年胜”攻坚行动动员会，公司本部全体领导干部职工及子公司中高层管理人员参会。会上，市农投公司及各子公司负责人分别围绕“奋战100天，夺取全年胜”攻坚行动对当前工作进行阶段性总结，并对下一步工作进行谋划。
会议指出：本次召开“奋战100天，夺取全年胜”攻坚行动动员会，为市农投公司确保全面完成2022年度经营目标任务及下一步发展吹响进攻号角；为集团公司“333”目标提供有力支撑；为集团公司“百亿营收”奠定坚实基础。
会议强调：一是统一思想，提高认识，切实增强“奋战100天，夺取全年胜”的责任感和紧迫感。各公司要以铁的纪律和作风来保障工作落实。一定要从事关全局、事关长远的高度，充分认识此次任务的重要意义，认清形势，明确任务，自觉把思想和行动统一到集团公司的要求上来，确保开好局、起好步、收好官。二是聚焦生产、提升效率，全面确保2022年度经营目标任务达成。公司本部强管理控成本，抓实建章立制、促推规范管理，提升融资能力，赋能子公司业务拓展。各子公司要确保业务存量、拓展业务增量。
会议要求：一是加强组织领导。成立“奋战100天，夺取全年胜”领导小组，统一组织实施。统筹协调，整体推进，确保各项工作任务贯彻落实到位。二是狠抓生产要素。通过多种方式、多种渠道提供人才、资源、资金等要素保障，创新要素运用方式，为“百日攻坚”提供有利支撑。三是强化风险管控。加强党建引领，聚焦关键业务、重要环节等，压实各公司、各部门、主要负责人风险管控责任，健全风险防范机制，推进风险防范制度建立，风险防范措施落实。