2022年9月，集团公司吹响“百亿营收”攻坚号角，力争用3年时间，实现营收100亿元的奋斗目标。9月15日，眉山市兴眉医药科技有限公司召开“我为百亿作贡献”专题会，对相关工作进行了安排部署。
百亿营收是集团公司重要战略目标，宣传好、落实好百亿营收战略是公司的重大经营任务，要组织公司员工，特别是中层以上管理人员和广大党员干部认真讨论、建言献策，把思想和行动统一到完成任务上来；要充分发挥公司市属国企体制优势，依托现有的药品、医疗器械、设备销售业务，积极布局医疗大健康产业，助力集团百亿营收任务达成。
公司以“诚信为本、服务为根、品质为魂”为理念，积极履行国企担当，心系民生健康，外强市场拓展，内抓管理提升，守正创新，砥砺前行，争取用3年左右时间，完成公司“123”战略目标。实现营收翻“1”番。至2025年，公司营业收实现翻番，达到2亿元。实现“2”个突破。一是实现直营门店业务突破。公司直营门店体系形成规模，直营门店充分融合特色化、智慧化、差异化、专业化等元素，国有放心药店品牌深入人心；实现业务模块突破。医疗器械、非药业务等新摸块在区域业具有一定影响力，康养业务完成布局。强化“3”个建设。一是强化公司品牌建设。积极探索新营销模式，加大项目对外合作，提升优质品质，打造公司诚信、品质、服务的良好特色品牌。二是强化制度体系建设。持续探索深化薪酬管理、绩效考核、生产管控等制度，理顺内部运行秩序，提升管理效率，进一步调动员工积极性。三是加强风险管控体系建设。严把药品质量，严防经营风险和廉洁风险；强化人才队伍建设，采取内部培养和外部引进方式持续优化公司人员队伍结构，提升风险管控水平。
药品销售方面。加强门店管理。一方面通过优质服务和举办活动等方式，每年力争实现加盟门店销售额超3000万元，另一方面，发展不低于20家直营门店，提高企业市场竞争力。全力拓展医院业务。积极与医院对接，从医院低值易耗品入手，逐步扩大医院业务份额。探寻新兴营销方式。开展线上销售业务，利用电子商务、APP等方式进行线上销售，开辟新的销售领域。积极参与华西妇幼保健院特需中心项目。充分发挥国投资源优势，积极与华西妇幼保健院对接，承接特需中心项目药品供应。医疗器械方面。积极与上游厂商合作，发挥地方国企资源及管理优势，组建联合体参与投标，力争实现年销售额过亿目标。
非药业务方面。加强业务合作积极对接资源，通过自身优势加大对外合作业务，开展区域检测平台、养老院业务、医疗大健康版块等各类项目的合作。加强疫情防控物质配送。面对7月中旬开始的突发疫情，公司加强疫情防控物质储备，为各区县及时配送疫情防控物资，为眉山打赢疫情防控攻坚战贡献了国企力量，积累了良好口碑。下阶段积极探索建立集中采购疫情防控医疗应急物资平台，对全市机关企事业单位、公立医院、防疫隔离点等医疗应急物资进行统一采购、分级储备、动态轮换，实现成本更优、质量可靠、轮换及时、调用高效格局，扩大公司全市疫情防控物资采购份额，力争每年防疫物资销售逾千万元。办公用品业务。通过优质服务和产品质量，实现办公用品年销售过百万元。