集团公司发出了加快推进公司高质量转型发展的动员令，吹响了“百亿营收”攻坚行动的进军号角。战鼓已经擂响，号角催人奋进，眉山市城交建供应链管理有限公司责任上肩、勇挑重担，强化责任担当，积极主动作为，以更大力度、更实举措，奋力铸造公司品牌，为百亿做贡献。
扭住“思想保障”这个根本，为行动凝神聚气。集团公司“百亿营收攻坚行动”动员大会后，公司领导迅速召开职工大会，再作动员、再鼓士气、再振雄风、再添措施。以学习党的二十大精神为载体，筑牢思想之基；以业务实际为导向，组织开展业务大讲堂2期，常态化开展干部职工会前业务分享学习提升能力之本；以党风廉政建设为抓手，组织全体干部职工签订廉洁从业承诺书14份、供应商企业签订廉洁合同10余份，组织全员参加廉政测试，常态化开展廉洁教育、谈话把稳廉洁之舵。
聚焦“业务发展”这个重点，为行动蓄能攒劲。围绕“三主培育”和“四大保障攻坚”，精心谋划、明确目标、分解任务、敦促落实，外出考察10余次，开展合作谈判10余次。截止8月底，公司实现营业收入3.35亿元，完成年度目标的55.8%，较上年同期(1.35亿元)增加2亿元，增幅148%；实现利润总额780万元，完成年度目标的78%，较上年同期(381万元)增加399万元，增幅105%。
前期，公司通过资源整合，降低砂石采购成本，实现集团利益最大化，树立了公司口碑；8月，公司与川交建京昆高速成绵段扩容项目砂石供应业务落地成形，预计全年可供应砂石约120万吨、完成营收1.45亿元，该项目是公司砂石业务走出集团、走出眉山的第一步。在夯实砂石业务的基础上，奋力开拓水泥市场，水泥外部客户实现了零突破。企业经营管理中，不断完善公司规章制度，规范业务流程，落实风控评估，提升业务增长和风险防控的匹配能力。
突出“资金保障”这个关键，为行动助力增效。公司以提高资金使用效率及收益率作为财务管理目标，管好用好资金；主动研究吃透用好国家“一揽子”促投资、稳增长经济政策，在集团的大力支持下，上半年与5家银行合作，完成外部融资6000万元，9月已完成四川银行承兑汇票敞口授信3亿元、绵阳市商业银行流动资金贷款1亿元，年底完成乐山市商业银行汇票敞口授信1亿元，保障公司有充足的流动资金支持公司经营发展。