为进一步严明全体干部工作纪律，加强思想、作风、纪律建设，提高工作效率和服务意识，5月29日，市展通公交公司组织召开干部作风纪律整顿工作会议，会议由公司党委书记、董事长辜勇主持，公司领导班子成员、监事会成员、全体中层管理人员，党委组织部(人力资源部)、纪检监察部工作人员参加会议。
会上宣读了《干部作风纪律整顿工作实施方案》。此次作风纪律整顿活动认真对照习近平总书记关于作风建设的重要论述，以“严法纪、守规矩、转作风、提效能”为主题，靶向明确，突出“精神懈怠”“作风漂浮”“纪律松弛”三个方面整治重点，坚决纠治各类作风纪律顽疾。
会议强调，要以“四法”为抓手，提升此次整顿质效。一是“一线工作法”促干部形象有提升。坚持“问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线落实、经验在一线总结”。二是“军令交账法”促工作标准有提升。把工作任务变成军令状，厘清工作重点，分出轻重缓急，做到适时反馈、阶段性反馈、结果反馈。三是“闭环机制法”促长效机制有提升。根据工作实际情况，及时梳理相关制度，及时修订制度，要让制度作为公司最大的规范保障。四是“专班推进法”促整改实效有提升。公司纪委、监事会和相关业务部门的人员将形成专班工作组，进行专项督导检查，在发现问题、整改问题中不断规范、不断进步。
会议要求，一要坚持刀刃向内，反躬自省明方向。全体干部员工要以此次作风纪律整顿为契机，主动查找差距，主动上前一步，主动发力冲刺，主动攻坚破难，确保各项工作实质性推进、取得实质性成效。二要坚持问题导向，全力以赴抓整改。此次自查自纠，既要开展起底式摸排，更要聚焦突出问题深查细照；既要剖析个性问题，更要反思共性问题；既要查处问题表象，也要弄清问题根源。立说立行、真抓实干，用实际工作成效，检验此次干部作风纪律整顿工作成果。三要坚持以身作则，率先垂范带好头。中层管理人员必须要敢于变革领先，勇于直面困难，真正当好“一线总指挥”和“施工队长”，推动公司各项工作提高标准、再上台阶。四要坚持目标导向，标本兼治求实效。要把监督问责贯穿干部作风整顿的始终，主动抓好整改落实，同时总结好经验、好做法，形成促进作风转变的长效机制。
下一步，公司将持续拿出刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，把作风纪律建设不断引向深入，努力打造勠力同心的干事氛围、风清气正的政治生态，为建设三个国投”和推动公司高质量发展提供强有力的作风纪律保障。
