作为“城市建设生力军”，眉山市城投市政工程有限责任公司党支部立足“打造市政行业标杆”宏伟目标，围绕城市新中心、城市更新等民生项目建设加快转型，坚持工程项目是企业的发展之本、管理之基、效益之源、人才之根，项目党建是项目建设的思想之舵、队伍之魂、奋进之力、风险之盾，全面打造项目党建管理体系，项目党建工作得以系统性重塑、整体性加强，项目价值创造能力不断攀升，为高效推动项目建设、有力维护公司经营发展大局强基赋能。
公司“党员突击队”联合社区网格员商讨主城区老旧小区违建拆除事宜
一、坚持系统观念 构建项目党建“四梁八柱”
系统观念是具有基础性的思想和工作方法。市市政工程公司党支部以成立“党员突击队”为载体，绘就“眉山市政样本”建设蓝图，先后印发《建设工程项目安全文明施工管理办法》《建设工程样板引路制度》《施工技术管理办法》等制度办法，统筹增强公司改革的系统性、整体性、协同性，强化战略牵引价值，将“项目+党建”模式贯穿公司发展全过程，整体推进、精准发力，推动项目党建工作提质增效。
顶层设计谋篇布局。坚持新理念先行、新思想引领、新战略致胜，以“开展工程项目党建等重大工作专项，实现党建工作整体提升”为目标，为工程项目党建举旗定向，擘画施工“总蓝图”。深入项目一线开展党建专项研究、安全技术交底、全方位督导，踊跃借鉴施工央（国）企、兄弟单位先进管理经验和既有实践成果，提出“项目党建要增效”，把“三化四统一”作为党建融入的关键基础、有效载体、重要抓手，实现项目管理全覆盖，在理论上有新突破、在实践中有新作为。
公司“党员突击队”深入施工一线开展安全巡查和技术交底
纲目并举建强体系。秉纲而目自张，抓项目党建必须抓责任制“牛鼻子”。建立健全“集团公司党委、市城交建公司党委、公司党支部”三级责任主体，“领导、管理、实施”三级重点职责，“三抓、三强、四到位”三级关键任务（“三抓”：抓好顶层设计、抓牢责任体系、抓实有力指导；“三强”：建强制度体系、配强技术力量、加强考核评价；“四到位”：政治引领到位、融合创效到位、队伍建设到位、形象塑造到位），将项目党建纳入年度党建考核指标体系，有力构建责任明确、重点突出、运转有序的项目党建工作体系，抓实项目党建“最后一公里”，为项目党建“怎么干、谁来干、干什么”提供基本遵循。
多管齐下并力协同。 “一指用力”莫如“握指成拳”。公司党支部、各业务部门围绕项目党建协同发力、系统施力，抓实制度建设“新基建”，奏响党业融合“协奏曲”。通过项目小组责任制，明确项目管理要求、人员配备，坚持“把项目部作为实施‘打造市政优质精品工程’的主战场”，在现有项目管理体系中严格落实“党政同责、一岗双责”，以项目党建推动实现项目管理水平和党建品牌效益的双重提升。
公司“党员突击队”同现场施工班组一道评审施工图纸方案
二、聚焦价值创造 推动项目党建“神形兼备”
价值创造是立企之基、兴企之本。项目党建既要有“听得到”的引领力，还要有“看得见”的生产力，更要有“摸得着”的价值创造力。公司党支部注重将项目党建与项目决策、急难险重、队伍建设、品牌塑造等多维联动、同向发力，推动实现了各项目价值创造最大化。
以双向融合促价值倍增。公司项目党建积极融入项目生产管理，强化顶层引领，实行项目党建“前期交底、中期调研、后期评估”的闭环管理；推动政治理论学习和管理经验交流的有机统一，做到“政治过硬、本领高强”；坚持加强党的领导和完善项目治理相统一，贯彻执行“三重一大”决策制度，落实公司党支部对重大事项进行集中研讨和民主决策；以项目党建强化工程监督和风险防控，强化对劳务分包、物资采购、项目招采、审批流程等重点领域、关键岗位的监督测评，加强廉洁教育、筑牢风险之盾。
公司“党员突击队”商讨项目建设流程工艺
以融合平台促创新成效。急难险重看党建，冲锋陷阵靠党员。全面聚集工程项目急难险重，深入开展“三保三创三提升”项目党建活动，保安全、保工期、保成本，创效益、创精品、创新风，提升价值创造力、项目管理力、支部号召力。给党员压指标、压任务、压责任，做到成本管理党员带头，管好“钱袋子”、过好“紧日子”；技术攻坚党员带头，攻坚“新困难”、创新“新技术”；安全环保党员带头，落实“重担子”、身边无事故……对标党员示范岗，以“党建引领促生产、攻坚克难保履约”为题，有力实现安全质量“零事故”、项目建设“加速度”、生产经营“谋共赢”、群团后勤“强保障”，突出解决项目管理过程中的“疑难杂症”，促进项目优质履约和高质量建设。
以联学联建促融通融合。公司党支部结合工程项目类型多样、参建主体多元、用工形式复杂等情况，通过“上下直通、平级互动、内外联动”等方式畅通管理渠道，高速推进苏堤路、苏湖路、阜成路、青衣街、科二路（东坡大道至滨江大道段）、科三路（东坡大道至安和街段）等市政道路工程，眉山市档案馆、东坡岛体育公园（全民健身中心）、成乐高速眉山收费站4座匝道收费棚修缮加固工程、眉山市综合交通枢纽改造工程、甘眉工业园区修文镇安置区（二期）、G351线丹棱至洪雅段普通国道养护中修工程、眉山市残疾人康复中心等一批重大民生项目建设，为项目党建与项目建设深度融合、公司生产经营与项目管理深度融合打下坚实基础。
三、突出团队赋能 激荡项目党建“人才活水”
抓党建带队伍，以队伍促发展。公司党支部始终坚持将队伍建设和人才培养相统一，推动项目经营、技术、技能、党群人才队伍协调发展，让基层项目成为企业发掘人才、培育人才的核心基地、墩苗壮骨的优质平台。
统筹把握“教育和培养”“选材和育才”二者关系，坚持“党管人才”基本原则，高站位高目标高标准实施“人才强企”战略，搭建人才培养体系，有计划、有重点针对项目党建培养、输送专业技术人才，围绕施工建设重难点，开展安全教育、专题培训、支部党课等党建教育活动，聚焦解放思想、项目建设、职工成长需要，以“老带新”“师带徒”等方式用项目为青年员工“补钙”“赋能”，切实把基层党员锻炼成为生产经营的能手、效益提升的标兵、服务群众的先锋，切实提升项目一线员工政治素质和业务能力，锤炼真才实干、筑牢成长根基，为项目建设提供人才保障。
凝心铸魂强根基，项目党建聚合力。市市政工程公司党支部将持续坚持党的引领，深化改革发展助力企业转型，持续推进项目党建纵深发展，以新姿态、新业绩打好市政样本，以开拓务实、求真创新树好企业口碑，在新征程上作出新的更大贡献。