为落实集团公司9月份调度工作会精神，强化经营，整合资源，狠抓业务拓展，9月6日四川固恒公司联合市城投建材公司、市城交建混凝土公司召开“大营销联合培训及研讨会”，旨在整合优势、深度合作、互惠共赢。四川固恒公司党支部书记、执行董事杨建全主持，总经理范域广，咨询业务总监程英，市城投建材公司副总经理代勇参加会议，三家公司营销相关人员共30余人参会。
培训会上，四川固恒公司检测事业部、勘察测绘事业部、咨询事业部负责人针对各板块的业务属性、技术特点、业务开展等情况进行了详细介绍，并针对实施大营销策略所涉及提成管理、营销方式等进行了深入宣讲。
三家公司业务精英结合自身情况分享了营销经验，围绕“加快实施大营销策略、如何维护老客户和挖掘新业务”等方面进行交流研讨。通过谈体会、说思路、提措施，为三家公司拓宽市场业务奠定基础。
大家认为：一是要提高全员对大营销体系的认识，充分发挥自身优势，市场业务相互渗透，实现渠道共享、信息共享，做好相互赋能、协同作战；二是要建立大营销体系匹配的绩效激励机制，立足各业务板块细化考核指标，进一步激发营销人才的潜能；三是要创新营销模式，拓宽业务渠道，选准突破口，捕捉项目信息，综合分析研判，提高追踪项目的数量和质量，统筹做好各公司主营业务；四是要抓好任务分解，紧盯目标想举措，压实工作责任，定期召开大营销推动工作会议，针对重点项目专题研究，力争项目落地。
此次会议进一步加深四川固恒公司、市城投建材公司及市城交建混凝土公司间的协作，为实现“同步走、同发力”，推动三家公司高质量发展奠定了基础。