12月6日上午，市城交建公司召开12月生产经营分析会。公司党委副书记、总经理张勇主持会议，会议总结了11月份生产经营工作，分析当前形势和存在问题，围绕年度目标安排部署下一步工作。
张勇强调，一是保目标，实现全年胜。各部门、各子公司要对照年初确定的各项目标任务，逐项梳理排查，确保核心指标营收和利润全面完成，实现全年指标重要事项、应收账款、加分项颗粒归仓，统筹指标早研究、早拟定、早安排，实现来年开门红。二是保生产，实现持续稳定。要统筹资金调度，加强兄弟单位协作，有效融资降低资产负债率；做好人员和物资储备，确保双节前后保供保生产；强化业务拓展，挖掘跟踪延伸产业链，促成业务落地。三是保项目，实现投资建设。全面梳理年度开工、完工指标、前期和进度指标、投资指标，加强重点项目、民生项目、领导关注项目的统筹协调，确保各项目优质高效推进。四是保安全，实现平稳安定。发扬斗争精神，统筹抓好生产安全、资金安全、信访安全，保障农民工工资支付，坚决堵塞安全监督管理漏洞，织牢织密安全风险防控网。弘扬清廉之风，以忠诚干净担当的实际行动为进军“千亿国投”筑牢风险防线。
会上，公司副总经理杨胜东对11月生产经营作全面分析。各子公司围绕11月份生产经营工作和决战年度收官战及来年工作打算作书面汇报。会议还传达了集团12月经营工作会议精神，通报了市城交建公司11月“明星部门”和“明星员工”。受集团和城交建公司表彰的“明星员工”分别进行了交流发言。
公司领导班子，各子公司董事长（执行董事）、总经理，公司本部全体人员参加会议。
