2020年是恒信交投公司的攻坚年，不仅要按市委市政府的统一部署，配合完成环天府新区快速通道、天府大道眉山段道路、眉山环城公路南环线、太和大道合计约30亿元的项目投资建设任务，作为业主还要负责组织实施G351线大修、G351线中修、机养中心、长大桥隧健康监测等约1.2亿建设项目。同时，要稳步推进公司转型升级，确保完成集团公司给恒信交投下达的“3.3.5”奋斗目标。为完成公司全年目标任务，3月2日，恒信交投公司召开专题会议，研究部署2020年工作。
会上，公司提出四大工作举措，一是转型起步寻突破。要坚定“发展是硬道理”的理念，稳步推进公司转型发展，走向实体化、市场化；充分发挥交投及集团公司成员单位的项目业主身份优势，加快组建具备交通、市政、房屋等资质的施工企业，积极参与全市交通、市政、房建工程施工；不断探索拓展新业务，开展经营性充电桩项目、利用高铁高架桥下闲置土地开展相关经营性业务、寻求参股市属大型交通建设项目SPV公司机遇等，积累力量提升公司实力，实现项目建设、投资经营领域全面突破。二是规范管理提形象。跟紧集团公司步伐，适时完善法人治理机构；强化制度建设，完善、修订《“三重一大”事项决策制度》、《“三公经费”管理办法》、《企业负责人履职待遇》等制度，切实做到有章可循、有规可依；强化后勤保障力度，增强公司员工凝聚力、向心力，树立积极向上的公司形象。三是履行业主职责要坚定。市属大型交通建设项目是市委、政府高度重视项目，也是民生项目、重点项目，公司全员必须提高政治站位、强化服务意识，牢记社会责任，配合指挥部、市交通局，确保完成环天府新区快速通道、天府大道眉山段道路工程、眉山环城公路南环线工程、太和大道等市属大型交通投资项目合计约30亿元目标。四是党建引领保稳定。以党的政治建设为统领，进一步增强党的政治建设的自觉性和坚定性，把思想和行动统一起来，做到严明政治纪律，严肃政治生活，严格责任追究，并利用“三会一课”加强党员干部政治教育，不断提高政治站位。同时，持续加强廉政教育，健全监督体系，强化监督执纪问责，保障公司高质量健康发展。