眉山国投集团在“大学习大实践大提升”活动中，严格落实“三个走遍”工作要求，以“走了之后留下什么”为目标课题，以打造“民生国投产业国投智慧国投”为聚焦准心，注重调研指导的实效性，突出解决问题的靶向性，切实在“三个走遍”中体现出“走深走实走心”。
走遍下属公司，留下发展启示。集团公司领导全体出动“一竿子插到底”，走遍下属20家三级公司，采取座谈了解交流、检查工作台账、查看生产基地和经营场所等方式，重点研究探讨各公司目前存在的焦点难点堵点问题，给予方向指引、路径分析和对策启发。共计收集问题13个，提出解决措施19条。采用观念灌输和观点碰撞，引导各子公司进一步明晰发展方向、增添创新举措、做实项目拓展。指导市农投供应链公司、科伦医贸公司抢抓发展机遇，拓宽产业平台，力争食材统一供应、医保资金导入政策和生活、医疗应急物资储备项目落地；帮助市城投建材公司形成“1234”工作法，即：贯彻“一个宗旨”，打造高质量发展的无废城市产业园；强化“两个抓手”，一手抓党建引领，一手抓项目建设运营；坚持“三个标准”，建筑垃圾处置产品标准化、商品混凝土生产标准化、安全生产标准化；提升“四个能力”，市场资源获取能力，产品研发打造能力，项目运营管理能力，盈利能力。
走遍项目工地，留下攻坚对策。以到工地、看现场、察实情为标准，深入三水厂（二期）工程、市档案馆、东坡岛体育公园、科二路、彭寿街、入城车辆冲洗点、农投供应链食材配送中心等重点项目建设现场，分别就项目特性和实际困难进行现场“会诊”，全面做到压实业主责任、强化管理效能、优化施工组织、细排节点进度、抓牢安全生产，确保每个项目高水平管理、高效率推进，全面实现“双过半”，有效发挥出项目的社会经济效益和拉动投资、壮大产业、脱虚向实的积极作用。
走遍帮扶对象，留下接续深情。重点对联系村仁寿县大化镇龙门村开展“3个100”对口帮扶，即解决劳务用工100名、捐助农田水利建设资金100万元，帮助两个村集体企业实现利润100万元，精准导入劳务输出、食材配送等业务，整体形成帮扶合力，全力助推乡村振兴。各子公司分别走访联系社区和帮扶对象，收集智慧停车、疫情减租、供水水压、施工噪音等民生问题84个，已解决77个；开展内部调研124人次，收集意见建议44条，已解决36个；组织关爱慰问、送医助学服务行动7次，提供就业岗位260个；持续做好党员“双报到”，认领工作任务49项，参与“治理联抓、新风联树、服务联心”志愿活动276人次，彰显出勇毅的国企担当和炽热的为民情怀。