市体投公司紧紧围绕生产经营目标，持续优化公司发展规划，持续细化经营范围，做到工作再安排再部署，做到业务拓展有目标，工作落实有抓手，公司上下齐心协力，为集团公司实现“百亿”目标不懈奋斗。
高度重视、明确目标。一是坚定信心，抓好经营创效工作。坚持多种举措并行，做好上下联动，及时跟踪信息，力争加快项目落地；二是优化作风，抓好党建引领。带好头、作表率，充分发挥党员先锋模范作用，形成强大战斗力；三是创新人才选用机制，优化干部人才队伍，助推公司高质量发展。
抢抓机遇、形成合力。公司将理清思路，做好战略规划，紧跟集团发展步伐，结合发展实际，聚焦创新，聚焦人力，走专业化道路。结合“双减”政策的出台，公司为拓宽经营业务，增设教育板块业务，开启教育+体育的新篇章。
突出重点、统筹推进。 加强场馆运维，构建优质资产。充分利用新建东坡岛体育公园和“一馆两中心”，开展体育赛事、培训及会议等经营活动（力争2023年取得经营权）；充分利用国家体育总局对补贴性场馆改革的机遇，开展场馆信息化、智慧化改造业务，拓展业务范畴。加快中、高考体育培训体系搭建充分利用两基地（通航高考文化体育培训基地、琼海路中考体适能培训基地）打造升学培训业务；拓展艺术类、特长类培训，提升公司产业布局。打造精品赛事，优化赛事产业链打造以东坡半程马拉松、市级机关比赛为代表的精品商业赛事，提升赛事市场活跃度；打造自有IP品牌商业赛事，提升其覆盖范围和群众认可度，实现赛事市场化。同时，坚持做好行业主管部门交办的其他赛事，以赛练兵，以赛促培等，全面优化“赛事+”产业链。打通市场渠道，扩大产品销路。积极谋划市场，打通校服、学校体育用品、新建学校体教器材、新建楼盘体育器材及材料通道，同时优化供应商选择，两相赋能，共同开拓市场，增强市场号召力，力争成为体育器材产业链重要环节。加强校企合作，共建特色专业。以岗位引领学校专业建设与人才培养为目的，以市体投公司为核心，链接四川省商投集团、能投集团等优质省属国企搭建“国企人才资源库”，同职业学校联合办学，保证学生入学即就业。深化课后延时服务，助推“双减”落地。依托两区四县教体局，以天府新区成功模式，逐渐向东坡区、仁寿县、青神县等区县拓展，深入校园开展课后延时服务、幼儿园校外体验式教学等项目。加强退役军人专业化培训，提高就业能力。以促进退役军人高质量就业创业为目标，以目标岗位需求为导向，以公益资金为杠杆，以市退役军人就业创业管理部门为核心，以四川体育产业集团为核心链接省市优质国企平台，共同搭建“退役军人创业就业服务平台”。
当前，公司正处在冲刺全年目标任务，蓄势明年发展的关键时期，坚信在上级公司坚强领导下，在经营班子带领下，在全体员工不懈努力下，定能完成集团公司百亿营收目标任务，为集团公司跨越式发展提供体投智慧。
